中国减速机行业发展模式分析
减速机行业属于国民经济(jīng jì)发展的基础行业,从生活家电到汽车飞机、从生产工具到建筑机械,几乎所有的机械传动系统(system)中都需要使用到减速机。广泛(extensive)的需求面拉动了减速机市场的发展,同时也丰富(plump)了减速机的制造品种。减速机作为机械传动的重要组成部分,在我国的工业发展中发挥着不可替代(用一物质代替另一物质(多为强者取代弱者的地位))的作用。
据了解(Find out),常见的减速机(Retarder)为齿轮(Gear)减速机,根据当前的现状来看,我国的齿轮减速机从进入我国发展的起始到今天,其实效(实际的效果)果不是十分显著(striking),生产(Produce)制造的模式没有改变,与这种模式相比,国外的许多齿轮减速机公司便依靠技术、管理(guǎn lǐ)、资金等方面的优势(解释:能压倒对方的有利形势)取得了独有的市场(shì chǎng)份额,并逐步(step by step)进军中国的减速机市场。齿轮减速电机利用各级齿轮传动来达到降速的目的.减速器就是由各级齿轮副组成的.比如用小齿轮带动大齿轮就能达到一定的减速的目的,再采用多级这样的结构,就可以大大降低转速了。硬齿面齿轮减速机为达到特别低的输出转速,可以通过两个齿轮减速机相联的方法来实现。当采用这种传动方案时,可配置电机的功率必须依赖于减速机的极限输出扭矩,而不能通过电机功率来计算减速机的输出扭矩。面对国外产品(Product)在我国减速机市场的有力抢占,中国的减速机产业正面临着严重的市场危机,而这种危机也大大的刺激是国内的减速机企业,促使其来时形成一种抗衡性的竞争(competition)模式,逐步的在技术、管理方面加大了投入,力争于国外产品形成抗衡,保卫国内的减速机市场。
减速机这种被动式抗衡虽然可以暂时的保住市场(shì chǎng)的份额,但是却不是长久之计,我们需要的是变被动为主动,不仅要守住原有的份额,更要积极开拓(open up)新的市场,扩大商贸渠道(channel)。而想要开拓更为宽阔的市场,就必须先保证自身的发展。
对于公司来说,首先要做的是发展生产,不管是技术还是管理(guǎn lǐ)上都有形成一定的优势(解释:能压倒对方的有利形势),同时加紧自主研发的步伐。行星齿轮减速机相对其他减速机,行星减速机具有高刚性,高精度(单级可做到1分以内),高传动效率(单级在97%-98%),高的 扭矩/体积比,终身免维护等特点。同时便是要在不断成长的过程中创造属于自己的品牌,并学会利用品牌效应,因为我们知道,具有影响力的品牌是产品(Product)最为有效的武器,也是拥有话语权的重要标志。打造出足以抗衡的品牌是我国减速机(Retarder)企业发展的重点(zhòng diǎn),也为主动出击的发展打开了新的渠道(channel),在这样的形式下,走出低端市场(shì chǎng)便指日可待。